Uloge, ovlaštenja i odgovornosti u procesnom upravljanju


Kategorija: ISO sistemi upravljanja / Organizacija i ljudi


| Uvod

U praksi je odgovor na pitanje:

“Ko je odgovoran za ovaj problem?”

često nejasan.

❌ Razlog – nejasno definirane uloge, ovlaštenja i odgovornosti.

✔ ISO standard traži vrlo jasno: da budu dodijeljeni, razumljivi i poznati svima.

📌 U praksi se to često “riješi” organigramom i opisima poslova – i tu sve stane.


O čemu govori članak

Ovdje govorimo o :

  • procesnim odgovornostima
  • ovlaštenjima kao preduslovu za odgovornost
  • i procesnim ulogama

| Šta standard stvarno traži?

ISO ne propisuje obrasce, profile ni titule izvršilaca. Traži samo da:

  • odgovornosti budu jasno definirane ✔
  • ovlaštenja budu dodijeljena ✔
  • i da ljudi znaju šta im je posao.✔

Kako ćete to uraditi – vaš je izbor. Rezultat – vaša odgovornost.


| Tri pojma koja se često miješaju

  • Uloga – šta neko radi u procesu ✔
  • Odgovornost – za šta krajnje odgovara ✔
  • Ovlaštenje – šta smije odlučiti ✔

📌 Bez ovlaštenja nema stvarne odgovornosti.

Sve ostalo je formalnost.


| Procesi, a ne samo funkcije

💡 ISO sistemi upravljanja uvode procesni pristup. To znači – odgovornost se veže prije svega za procese, ne samo za odjele.

Zato se uvodi uloga: vođe (vlasnika) procesa

✔ Vlasnik procesa odgovara da proces funkcioniše i daje rezultate. Proces je za njega kao njegova mala firma.

 Vođa procesa nije radno mjesto, nego uloga.

💡 Jedno lice, u istoj organizaciji, može biti vođa više procesa.


| Organigram nije rješenje

💡 Organigram (ili organizaciona shema) pokazuje ko kome odgovara.

Ne pokazuje:

  • tok procesa
  • međusobne zavisnosti
  • ko je odgovoran za rezultat

Bez procesnih odgovornosti, organigram ostaje – dekoracija.


| Najčešće greške

U praksi se stalno ponavlja isto:

  • odgovornosti postoje samo na papiru ❌
  • nisu vezane za procese ❌
  • ljudi često imaju “odgovornosti na papiru”, ali bez ovlaštenja ❌
  • nije jasno ko donosi odluke ❌

Tada sistem ne upravlja problemima – nego ih prebacuje.


| Zaključak

Bez jasno definisanih:

  • uloga
  • ovlaštenja
  • odgovornosti

ISO sistem ne funkcioniše – samo postoji.

Procesi nemaju vlasnike.
Problemi lutaju.
Poboljšanja zavise od dobre volje.

A to više nije sistem. To je improvizacija.

Nejasne odgovornosti = nejasan sistem

Nejasan sistem = sistem bez rezultata

Komentiraj